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金融危机目前已持续了一段时间,然而危机背后意味着机遇。企业界人士和专家分析,企业理应快速抓住危机背后的机遇,其中需要密切关注国家拉动内需的政策机会以及由危机造成的国际产业转移的机遇。
与世界市场紧密相连的“中国制造”能否在这场国际金融危机中站稳脚跟?中国实体经济会否遭受沉重打击?连日来,记者在广交会上走访大量参展企业、采购商,他们有担忧、有焦虑、有困惑,但更多的是面对困难的勇气、信心和办法。
前三季度,中国外贸出口额达到10740亿美元,同比增长22.3%。这一增速比上半年加快了0.4个百分点,比上年同期回落了4.8个百分点。对美双边贸易增长趋缓,与印度双边贸易增长迅猛。前三季度,中国对美出口1891亿美元,增长11.2%,比去年同期回落4.6个百分点;
美国金融风暴愈演愈烈,国际经济持续低迷,中国外贸出口正遭遇到前所未有的考验。在这个节骨眼上,史上规模最大的广交会如期开幕,全球金融海啸对中国经济的影响到底有多大?很多人试图通过这届广交会来寻找答案。
面对华尔街金融风暴,在当前欧美经济不景气以及人民币升值情况下,国企应大量走出去收购欧美的优秀企业。30年前这还是个禁区,如今“走出去”已是个常态。有想法就去投资,有实力就去收购,在中国企业眼里,跨出国门就和迈过商场的门禁一样容易和自信。
2008年,人民币升值、原材料及土地成本增加、目的出口市场疲软等一系列对外贸进出口企业不利的影响连续出现,特别是近期因为美国次贷危机导致的美国金融危机影响越来越大,已经对全球经济造成一轮又一轮深不可测地冲击。
美国金融危机巨浪冲击全球,澳洲中央银行昨天罕有地大幅减息1厘,创1992年以来最大减息幅度,以纾缓全球金融海啸对澳洲经济的冲击。香港文汇报报道,分析指,澳洲大幅减息,其它国家可能陆续跟随,启动全球减息周期,以纾解信贷市场。
30年前,中国的外贸企业是名副其实的“屈指可数”:1978年4月,在第43届广交会开幕前,全中国的外贸企业只有13家——其中粮油、轻工、土产等全国性、行业性进出口总公司占了8家,另外5家分别是广州、大连、上海、青岛、天津等5市的进出口公司。
判断中国出口整体走向,一个基点就是美国经济。目前,次贷危机远未见底,美国经济明显衰退,“两房”风暴正由金融领域向实体经济蔓延,占美GDP2/3的个人消费增长乏力,进口需求大大减弱。中美互为重要贸易伙伴,前8月...
不仅是银行、金融机构,这是一次与房地产、与制造业、与整个产业市场相关度都非常高的一次危机,影响程度非常深远,而且也幅射到美国以外的其他国家和发展中国家,中国的金融市场开放让我们不能再像亚洲金融危机时那样独善其身。
今年,我国遭遇了地震等自然灾害的影响,世界经济环境也出现了不利的因素,但是我国经济走势好于预期,这为争取全年经济平稳较快增长奠定了一个好的基础。针对上半年经济增速回落和物价依然存在较大压力的背景,中央已将宏观调控任务由“防过热、防通胀”转为
“中国制造”的标签开始被视为某种略带异国情调的东西。现在不再如此了。曾经被视为“红色中国”的共产党穷国就变成了全球化的中心。在庞大的廉价劳动力大军的支撑下,中国的出口驱动型经济催生了一个辐射全球的空前消费繁荣。
华尔街四处弥漫着金融危机的信号。在经济全球化的今天,远在太平洋彼岸的中国是可以隔岸观火还是会引火烧身?
中国正在逐步调整其贸易拉动型的经济,但是今年开始不甚乐观的出口形势也引起了政府的高度重视。据国务院发展研究中心对外经济研究部副部长隆国强的一份报告显示
中国官方计划大规模上调机电产品和高科技产品的出口退税率,以挽救受人民币升值影响而明显减缓的出口增速,并刺激出现滑坡的经济保持增长。在全球金融动荡和国内经济下滑的情况下,中国将在放松货币政策之后,在财政税收政策上也推出刺激经济增长的措施。
“印度制造”现状究竟如何?与“中国制造”会形成直接对抗吗?
欧洲最大的管理及信息技术咨询公司凯捷上月公布的一份报告称,印度制造业“在未来3到5年将挑战中国作为世界制造业中心的地位”
央行此次降息是对可能发生的全球金融危机的试探性反应,它有利于缓解中小企业短期困境,也可能减慢中国经济结构调整的步伐。美国第四大投行雷曼兄弟宣布申请破产保护,意味着次贷危机第五波风暴已经席卷而来。
编者按:三鹿奶粉事件敲响了中国制造质量创新的警钟。自改革开放以来,我国的制造业得到空前的发展,发展民族产业,鼓励技术创新,一直是我们孜孜以求的目标。那么究竟什么才是我们真正需要的制造业的创新呢?
美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
次级抵押贷款,就是把信用产品贷给了一些低信用的群体,甚至是没有信用记录的群体。基于次贷包括它的衍生产品,创造了一个非常非常大的产品链的泡沫,庞大到20万亿以上的
2008上半年,中国约有6.7万家规模以上中小企业倒闭。中国过去五年经济的高速增长,尤其出口的高速增长,依赖的是中小企业发展的大多数低端、没有品牌、缺少知识附加值的产品。面对出口下滑明显、国内投资不旺的新形势,“走出去”开展海外投资,实现当地生产、当地销售无疑是
08年以来,我国经济快车奋力穿越重重艰险,一路平稳前行。外电评价:“在全球经济陷入滞胀困局的2008年,中国经济的‘高分’表现就像北京奥运会一样出色!”
B2B买家怎样通过搜索引擎购买产品?
近有研究表明:搜索引擎既为B2B买家研究市场提供了原始资料,又在很大程度上影响着买家的购买决策。
2007年B2B市场调查在2004年调查的基础之上,分析了用户怎样通过在线研究,从而产生购买决定。
调查发现:整个购买流程中,从了解阶段,到研究,到谈判,到最后的购买阶段,通用搜索引擎都是用户研究市场的首选。但是,越临近购买决定,用户越倾向于使用垂直引擎。
研究阶段中,买家使用通用搜索引擎的可能性比使用B2B搜索引擎高出五倍。随着研究进入后期,买家开始搜集信息准备谈判。许多买家用B2B垂直搜索引擎搜集所需信息。谈判阶段,B2B搜索引擎优先使用者占到了22.1%,购买阶段占18%。
影响B2B买家的因素
最重要的两个因素:卖家网站和同事口头推荐。两大因素之后是搜索引擎和批发商网站。有27%的买家会用搜索引擎找到卖家网站,来自同事和其他线下的推荐也会让买家到引擎上搜索。由此可见,对于B2B卖家,在搜索引擎相关结果里有好的展示,其重要性不言而喻。
谈到通用搜索引擎,被访买家大部分指的是指Google,达77%之多。紧随其后的Yahoo占14%,微软占7%,其余2%为其他搜索引擎。
“这使得B2B营销人员更加重视通用搜索引擎,尤其是Google,重视页面在搜索引擎上的结果,”Enquiro首席执行官兼董事长Gord Hotchkiss说。
B2B买家搜索什么?
“对于B2B买家,简单就是好,”Hotchkiss说,“他们希望卖家提供的信息明确,易查找,且在买家公司内部转发交流方便。”
这一点很容易理解。Hotchkiss认为,市场研究人员往往不是唯一最终决策人,甚至和决策无缘。研究人员的任务可能是查找相关报价,技术参数,客户服务和支持数据,以供决策者参考。一些富媒体信息,如视频和个性广播,买家并不关注。
卖家设计登录页面时需注意,如果从通用搜索引擎过来的B2B访问者大多是为了研究市场,他们不会对“现在就购买”等提示有反应。
了解了买家的心态后,卖家就应该提供给市场研究人员了解产品细节的机会,让他们找到必要的资料,以进入下一步骤——购买阶段,并在这个阶段仍成为卖家的考虑对象。
B2B买家和消费者使用搜索结果的方式相似
B2B搜索和消费者搜索的相同之处是两者与搜索结果页的交互方式。就排名和点入率的关系,Enquiro曾做过两次针对消费者的研究,研究结果和本次研究结果吻合。
比如,2006年的消费者调查表明,有机搜索前四个结果获取的点入率为54.9%,其中排名第一的结果点入率占26.4%。而排名第一的赞助商结果获取的点入率为8.7%,比第二位的3.6%高出一倍多。
本次B2B研究指出,有机搜索前四个结果获取的点入率为52.6%,其中排名第一的结果点入率占27.1%。而排名第一的赞助商结果获取的点入率为7.4%,也比第二位的3.4%高出一倍多。
“通过不断的研究,我们会发现更多的相似点,”Hotchkiss 说。
不同买家角色决定不同搜索行为
本次研究明确区别出了四大买家角色:财务型(economic buyer),技术型(technical buyer),用户型(user buyer),以及辅导人员(coach buyer)。财务型买家是最终购买决策者,也是支票签署人。技术型买家由公司内部派出,保证购买产品符合公司的技术需求。用户是在一线使用产品或解决方案的人。辅导人员通常是内部灵通人士,负责推进购买过程,通常享有购买解决方案的特权。
对买家角色和搜索行为不同的探讨将在下半年出炉。Enquiro计划独立发布关于三大角色(财务型,技术型和用户型)的研究结果。
最重要的两个因素:卖家网站和同事口头推荐。两大因素之后是搜索引擎和批发商网站。有27%的买家会用搜索引擎找到卖家网站,来自同事和其他线下的推荐也会让买家到引擎上搜索。由此可见,对于B2B卖家,在搜索引擎相关结果里有好的展示,其重要性不言而喻。
谈到通用搜索引擎,被访买家大部分指的是指Google,达77%之多。紧随其后的Yahoo占14%,微软占7%,其余2%为其他搜索引擎。
“这使得B2B营销人员更加重视通用搜索引擎,尤其是Google,重视页面在搜索引擎上的结果,”Enquiro首席执行官兼董事长Gord Hotchkiss说。
B2B买家搜索什么?
“对于B2B买家,简单就是好,”Hotchkiss说,“他们希望卖家提供的信息明确,易查找,且在买家公司内部转发交流方便。”
这一点很容易理解。Hotchkiss认为,市场研究人员往往不是唯一最终决策人,甚至和决策无缘。研究人员的任务可能是查找相关报价,技术参数,客户服务和支持数据,以供决策者参考。一些富媒体信息,如视频和个性广播,买家并不关注。
卖家设计登录页面时需注意,如果从通用搜索引擎过来的B2B访问者大多是为了研究市场,他们不会对“现在就购买”等提示有反应。
了解了买家的心态后,卖家就应该提供给市场研究人员了解产品细节的机会,让他们找到必要的资料,以进入下一步骤——购买阶段,并在这个阶段仍成为卖家的考虑对象。
B2B买家和消费者使用搜索结果的方式相似
B2B搜索和消费者搜索的相同之处是两者与搜索结果页的交互方式。就排名和点入率的关系,Enquiro曾做过两次针对消费者的研究,研究结果和本次研究结果吻合。
比如,2006年的消费者调查表明,有机搜索前四个结果获取的点入率为54.9%,其中排名第一的结果点入率占26.4%。而排名第一的赞助商结果获取的点入率为8.7%,比第二位的3.6%高出一倍多。
本次B2B研究指出,有机搜索前四个结果获取的点入率为52.6%,其中排名第一的结果点入率占27.1%。而排名第一的赞助商结果获取的点入率为7.4%,也比第二位的3.4%高出一倍多。
“通过不断的研究,我们会发现更多的相似点,”Hotchkiss 说。
不同买家角色决定不同搜索行为
本次研究明确区别出了四大买家角色:财务型(economic buyer),技术型(technical buyer),用户型(user buyer),以及辅导人员(coach buyer)。财务型买家是最终购买决策者,也是支票签署人。技术型买家由公司内部派出,保证购买产品符合公司的技术需求。用户是在一线使用产品或解决方案的人。辅导人员通常是内部灵通人士,负责推进购买过程,通常享有购买解决方案的特权。
对买家角色和搜索行为不同的探讨将在下半年出炉。Enquiro计划独立发布关于三大角色(财务型,技术型和用户型)的研究结果。
【本文作者:Kevin Newcomb(Enquiro Search Solutions)】

